新入社員は当然ながら、担当部署変更の際や部署異動、役職変更の際はこれまでおこなってきていない、新しい業務を行なう事になります。
そのため、そういう場合、ほとんどの場合では研修を受ける機会があるはずです。企業研修には、おおまかに、「OJT」「OFF-JT」「自己啓発」の3種類の研修方法があります。
OJT
OJTとは「On the Job Training」の頭文字をとったもので、職場の中で仕事を通じて行なう研修・教育のことを指します。一般には先輩社員の経験によるノウハウや知識を仕事を通じて得る研修方法です。
仕事を通じて行なわれる教育ですので時間面や費用面で非常に効率的な人材開発の手法です。OJT自体は意識しなくてもほとんどの企業で行なわれている研修内容です。
OFF-JT
OFF-JTとは日常の業務から離れて行なう教育のことを指します。「Off the Job Training」の略称です。
一般的に「企業研修」というとこのOFF-JTをさす場合がほとんどになります。OFF-JTと上記で解説したOJTは相互に補完的な存在で、OFF-JTで理論を学び、その理論をOJTを通じて実践する事で高い相乗効果が期待できます。
企業研修(OFF-JT)には、さらに下記の種類に分別が可能です。
職種別研修
職種別研修とは、職種別つまり仕事の内容などに応じてその専門知識やノウハウを学習する人材開発研修です。例えば、営業研修やマーケティング研修などが挙げられます。
特に、その所属している部署などにより必要なスキルなどを学ぶ研修になります。
階層別研修
階層別研修とは、階層つまり、新入社員や管理職などのある特定の階層ごとに対して必要なスキルや知識を習得させる研修で最も一般的に行なわれる研修としては「新入社員研修」などが挙げられます。
自己啓発
主に、役職員が自分自身で行なうスキルアップの手段です。大抵の企業では自己啓発における人材開発について補助や助成を行ないます。
補助や助成としては、補助金の支給や資格試験日の出勤扱いなどが主だった会社補助となるでしょう。
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